01. 识别：是否能够被快速记住？
观察轮廓、色彩、表情和角色关系是否形成稳定记忆点。一个缩小到挂件尺寸后仍可辨认的角色，通常具备更好的产品延展基础。
02. 内容：是否有继续生长的空间？
角色需要拥有性格、关系、世界观与可更新的内容场景。只有一套静态设定，很难支撑多系列产品和长期沟通。
03. 权利：是否具备清楚的商业基础？
核查商标、著作权、角色来源、授权范围与素材使用权。权属尚未明确时，应先完成确权，而不是先投入量产。
04. 品类：是否能自然进入更多载体？
适合盲盒的角色不一定适合毛绒，适合手办的形象也未必适合卡牌。应基于角色体验选择品类，而不是为了覆盖市场强行扩张。
05. 收藏：用户是否有持续拥有和分享的理由？
系列关系、角色差异、稀缺设计与社交表达会影响收藏驱动。品牌需要关注真实复购、成套意愿和用户分享，而不仅是单次曝光。
06. 商业：能否形成可验证的产品与渠道模型？
用打样、成本、首发和渠道数据验证产品化能力。没有成本、供应链与市场验证的 IP 热度，只能说明存在关注，不能说明已经形成可经营的商业机会。
| 维度 | 核心问题 |
|---|---|
| 识别 | 缩小、静音、无文字时还能认出来吗？ |
| 内容 | 除了角色图，还有多少可持续的故事？ |
| 权利 | 能否清楚说明授权主体、范围与期限？ |
| 商业 | 是否有用户、价格带与渠道的真实证据？ |